● 本报记者何昱璞
粮食安全始终是关系我国国民经济发展、社会稳定和国家自立的全局性重大战略问题。而高标准农田建设，正是保障粮食安全的关键一环。
如何让贫瘠“瘦田”变为高标准农田？怎样将不利条件扭转为农业发展优势？中国证券报记者日前在陕建股份调研了解到，自2012年起，陕建股份积极参与高标准农田建设，至今已在新疆、青海、吉林、宁夏、陕西等地建设20余万亩高标准农田，通过土地平整、灌溉与排水、安装配套监测设备及农田防护与生态环境保护等工程，将沙漠、盐碱地、山区耕地等改造为高标准农田，为农业增产增收和粮食安全保障贡献了力量。
科学规划 “瘦田”变良田盛谷策略
“要把一片县城大的沙漠改造为良田，除了艰苦施工，我们更需要科学规划。”陕建股份项目经理张红伟说。
张红伟告诉记者，面对干燥的气候、强烈的紫外线以及频繁的沙尘暴，项目团队穿戴防沙装备坚守岗位、艰苦施工。他们将工区划分为25个地块，每个地块约700亩，每个地块配备一个管道系统和一个泵房。这些像人的毛细血管一样密集的灌溉系统是最大的难题。由于施工场地大、作业面分散，组织人员和安排工作难度极大。混凝土工长兼实验员白洋洋每天需要开车接送工人和运输设备，单日行程达200多公里。夜间施工时，沙漠里没有电，项目部为每个作业单位配备了发电机，工人们在灰暗的灯光下坚守岗位，回填管沟、埋设管道、搭建泵房……经过75天昼夜奋战，工人们将万亩沙漠改造为田成块、渠相连、路成网、树成行的高标准农田。
在吉林省大安市，陕建股份下属单位成功将万余亩盐碱地改造为良田。项目建设单位负责人王宇表示，从一片盐碱荒地，到改良后年产水稻90万公斤，大安市不仅实现了生态治理，还显著提升了粮食产量。
在秦巴山区，陕建股份下属单位通过整村整镇推进的方式，将9万亩分散的农田整合为高标准农田。
创新管理模式盛谷策略
陕建股份近年来积极响应高标准农田建设号召，积极推动企业转型发展，着力推动发展土地综合治理业务。
在面对项目施工点多面广、工期紧、协调任务重，加之连续降雨等不利因素时，项目部人员迎难而上，在工程建设和服务上充分发挥管理和科技优势，创新网格化管理模式，确保了施工安全和工程质量，用实际行动展现了陕建股份的专业素养和责任担当。
陕建股份表示，在推进高标准农田建设的过程中，陕建股份下属多个单位积极参与，通过土地平整、灌溉与排水、田间道路建设、安装配套监测设备及农田防护与生态环境保护等工程，打破传统农田“碎片化”困局，将分散的农田整合为规模化的“大棋盘”。
公司在高标准农田还建设了农情监测系统，把麦田的数字化信息融入到大数据平台，对麦田进行24小时数字化管理，逐步实现田丰人富。一片片高标准农田生机勃发，成为农民的希望田、幸福田。
科技赋能
从5月下旬开始，关中平原的小麦陆续进入成熟收割期，如何提升储粮水平成为各界关注的重点。
近日，在陕西省渭南市，由陕建股份旗下七建集团建设的陕西粮农华州储备库浅圆仓项目，直径18米、高28米的现代化粮仓正拔地而起。
项目负责人指着仓体介绍：“团队采用滑模施工技术，仅用7天便完成一组仓壁主体升顶，通过实时测量复核和智能纠偏系统，将28米高仓壁的垂直误差控制在10毫米以内。高性能的混凝土表面光滑，气密性远超传统粮仓，未来储粮损耗可降低至传统粮仓的1/5。”
在施工现场，技术员正在调试混凝土养护系统。针对关中地区冬夏温差大的气候特点，团队运用智能喷淋装置精准水雾养护，通过14天精准养护工艺，仓壁才能既抵御高温开裂，又可避免寒冬冻伤，为粮食储存安全筑牢坚固屏障。未来粮仓还将搭载自动化输入粮食管道，实现智能化分仓运送，整个过程采用一键式系统操作。
这座即将崛起的粮食储备“坚固堡垒”，将区域储粮能力提升至新高度盛谷策略，记者了解到，项目建成运营后粮食储备能力可达到17.72万吨。此外，项目通过打造恒温恒湿、低损耗的现代化储粮环境，为保障国家粮食安全注入强劲动能。这既是对“藏粮于地、藏粮于技”的生动诠释，也为乡村振兴描绘出一幅幅美丽的新画卷。
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